Первый вице-президент Инвестиционной России, Алексей Маулитжанович Сафиоллин
Богатейший опыт…. Алексей Сафиоллин судя по его трудовой биографии знает, что такое инвестиции. Он создавал и реализовывал много разного уровня сложности и финансового объема инвестиционных проектов. В его копилке знание и умение, как создаются и реализовываются инвестиционные проекты ценой 1 млрд. долларов США. Имеет практический опыт работы по международным стандартам начиная TÜV (Technischer Überwachungsverein) с едиными процедурами сертификации систем управления и квалификации персонала и продукции в соответствии с международными стандартами и работой с ЕБРР (Европейским банком реконструкции и развития) до реализации денежно ёмких уникальных проектов с ведущими архитекторами мира в рамках проектного финансирования. Будучи государственным служащим и работая в муниципалитете занимался созданием и реализации инвестиционных программ и стратегий. С основателем цифровой платформой «Стратегия 24» беседует журналист информационного агентства usi.moscow, Ольга Смирнова.
Алексей Маулитжанович, вы недавно стали первым вице-президентом Инвестиционной России с полномочиями формирования и реализации идеологической составляющей организации и теперь отвечаете за стратегическое развитие «Инвестиционной России», кроме этого взяли на себя ответственность по организации взаимодействия с федеральными, региональными и муниципальными органами власти в Российской Федерации. Зачем вам это?
Алексей Сафиоллин: Хочу и могу творчески реализоваться, мне нравится работать с созидательными идеями, много лет этому учился и применял на практике в бизнесе, государственном и муниципальном управлении, в крупных общественных организациях. Организация Инвестиционная Россия для меня — это объект приложения моей энергии, где я могу применить в полной мере знания и навыки стратегического управления и свой практический опыт.
Почему именно Инвестиционная Россия?
Алексей Сафиоллин: Название хорошее, и люди хорошие в Инвестиционной России с кем сотрудничаю. Еще мне нравится понятие – инвестиции и все что с этим понятием связано. Связано с этим понятием в первую очередь отношение между людьми, которые не только имеют предпринимательскую жилку, но и способны генерировать идеи в голове и реализовывать их на земле, я сам такой.
Уже много лет являюсь сопредседателем Инвестиционной России, в связи с моим переездом в Москву с Президентом «ИР» Станиславом Геннадьевичем Ароновичем, который большее время находится в Саранске, договорились, что необходимые в данный момент представительные и организационные функции в центре, я возьму на себя. Организация изначально создавалась снизу, из регионов, по своей сути она общероссийская, но сегодня возникла необходимость в центральном аппарате, и мы посчитали, что он должен находиться в Москве.
ИР ведет свою деятельность не только в России, но и за рубежом, очень много коммуникаций и их осуществлять конечно проще в столице. Станислав Аранович занимаясь общим руководством организации уделяет огромное внимание международной деятельности, он активно взаимодействует с посольствами разных стран,часто выезжает с бизнес-миссией за рубеж. Инвестиционная Россия имеет более 30-ти представительств в разных странах мира. Кроме этого в России нами уже открыты «Дома Африки» в Казани, Мариуполе, а в ближайшее время очередной «Дом» будет открыт в Нижнем Новгороде. Станислав Геннадьевич реализует также новый проект, «Эмитент», который помогает нашим компаниям выходить на новый уровень инвестиций. Нас приглашают федеральные министерства и ведомства на различные крупные мероприятия и совещания. Инвестиционная Россия неоднократно организовывала свои секции на крупных Форумах в том числе и БРИКС в разных регионах России.
Так же у нас есть практический опыт, когда руководство одного из муниципалитетов приняло участие в одном из закрытых наших мероприятий, приезжал Глава с командой, затем наши эксперты приняли участие в разработке инвестиционной стратегии этого района и самое главное в плане мероприятий по ее реализации, мы помогали администрации приземлять национальные проекты на землю. Сейчас этот муниципалитет уже несколько лет подряд безусловный лидер в своем субъекте и сам делится опытом в том числе и на международных площадках БРИКС + по реализации инвестиционных проектов, методиками ГЧП и эффективным опытом муниципально-частного партнерства.
Какие отношения между инвесторами и чем они отличаются от обычных?
Алексей Сафиоллин: Рисками и ответственностью. Я родом из Советского Союза, застал еще те отношения между людьми, которые были в «социалистическом» обществе, когда разделение между богатыми и бедными в нашей стране не были такими явными как сейчас, когда люди радовались и горевали сообща, а экономика планировалась и управлялась государственной властью, средства производства принадлежали государству. Я даже застал Госплан и сам начинал трудиться в тех самых порядках о которых многие из нынешнего старшего поколения скучают.
Вы тоже скучаете?
Алексей Сафиоллин: Нет, я часто в детстве на улице зимой стоял в очереди больше часа за хлебом, застал эпоху застоя и всеобъемлющего дефицита в начале 80-х, а в конце видел пустые прилавки и сам пользовался продуктовой карточной системой. Видел собственными глазами как-то государство разрушило мечты своих граждан на счастливую и достойную жизнь приватизировав нуворишами народное хозяйство в прямом смысле обворовав людей, многочисленных созидателей социалистической собственности, видел крах идеологии и горе людей которые копили и хранили все свои деньги в Сберегательном банке и искренне верили государству.
Ясно, плановая экономика СССР вам не нравится, вы либерал?
Алексей Сафиоллин: Люблю свою Родину, значит я патриот (смеется), я православный христианин, с большим уважением и почтением отношусь к понятию свободы, а конкретно к свободе воли данной Богом нам, по праву рождения человеком, достоинству и другим общечеловеческим и непосредственно российским традиционным ценностям. К сожалению люди скромного ума за последние сто лет исковеркали и наполнили другими смыслами много понятий и определений. Просто любить свою родину так же, как и мать, в моем понимании недостаточно, надо много еще что делать для того чтобы соответствовать этому. Но это другая тема для разговора, лично я ее веду уже более трех лет в рамках стратегии национальной безопасности и реализации Указа Президента «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей». Даже книгу по этому поводу написал «Путь в будущее» (Организационно-методические рекомендации по исполнению Указа Президента Российской Федерации No 809 от 09.11.2022 года)где кстати в одной из глав описал «Нравственную экономику».
Какие вы видите перспективы для России в деятельности Общероссийской общественной организации содействия привлечению инвестиций. И чем по вашему мнению именно «Инвестиционная Россия» должна отличаться от других общественных организаций?
Алексей Сафиоллин: Масштабом, самой идеей и технологией реализации идей. Перспектива есть, более того считаю, что у предпринимателей сегодня четко сформировался острый запрос на изменение поведения в осуществлении хозяйственной и коммерческой деятельности. Я это чувствую в разговорах с предпринимателями разного уровня бизнеса, крупного и малого. Особенно это проявляется при инвестиционной деятельности. Вложение средств, особенно кредитных, зачастую приводит не к удовлетворению от созидания, а к прожектёрству и кстати часто в партнерстве с государством, не к реализации проектов, а к потере средств, судебным разбирательствам и нередко с лишением свободы. Все устали от существующей ситуации, когда суды заполнены исками на предмет мошенничества, невыполнения договорных обязательств, рейдерства, коррупции и тому подобных разбирательств.
Вижу свою миссию в создании и развитии такого сообщества предпринимателей – инвесторов, где в отношениях между ними и между инвестором и государствами будет царить нравственная атмосфера.
Это что и как работает?
Алексей Сафиоллин: Есть такое мощное, тысячелетнее «золотое правило» многими к сожалению, забыто - «Созидай и не вреди», это нравственный императив, который определяет нравственное поведение, нравственное управление. По своей сущности — это парадигма нравственной экономики, то есть при созидании от экономической деятельности, проявляется результат, справедливое распределение ресурсов и доходов. Созидая для других, дух предпринимательства претворяется в жизнь, чем больше других, тем крепче дух. Это просто другая корпоративная культура, которая уже в ближайшем времени проявит себя. Тенденции к этому есть. Более того скажу, что практика таких моделей была и применялась. Можно коротко сказать: «Все в деле и каждый в доле». Соблюдая это простое и понятное на любом языке правило, предприниматель не только отвечает за свои слова и свою деятельность, он реализуют свои мысли и предпринимательские идеи в делах во благо государства, других людей.
Деньги, ведь это всего лишь средство для достижения цели, а не предмет накопления и маркировки людей на бедных и богатых. А сегодня существует такая посмодернистическая проблема, когда люди стали служить деньгам, к «золотому тельцу» относятся как к богу, молятся деньгам и готовы ради них предавать, воровать и даже убивать. Это и есть так называемая неолиберальная идеология-технология сверхвласти денег. Представьте на секунду, если бы деньги исчезли с лица земли, сомневаюсь, что мы все в ту же минуту погибли, уверен, что люди нашли бы другую форму существования и взаимодействия между собой. Денежная прибыль в этом контексте не является главной целью, она всего лишь следствие деятельности организации. Это в аналогии, как для человека, дышать. Если он не будет дышать, он умрет, это естественное, природное явление, так же и для бизнеса если он убыточный, то он умирает. Исходя из этого тезиса, прибыль должна пониматься как следствие деятельности, тогда каждому предпринимателю необходимо крепко задуматься о генеральной цели своей деятельности, предназначении организации которую он создал и что он и его коллектив оставляет за собой после ведения экономической деятельности.
Ну и главное, понятие, что есть, государство. В моем понимании, это территория нашей страны, определенная государственной границей, где живет и осуществляет свою жизнедеятельность многонациональный народ Российской Федерации по согласованным с ним и утвержденным государственной властью законам (порядкам).
С глобальными целями понятно, а что локально будете делать?
Алексей Сафиоллин: Для начала в ближайшее время сформулируем и утвердим стандарт членов нашей организации. «Деловой стандарт» ведения бизнеса — это свод правил и способ их соблюдения, как ГОСТ или СНИП он незыблемый в деятельности организаций, которые желают и видят смысл идти в инвестиции под флагом Инвестиционной России. Ничего здесь нового нет, такие правила существовали и работали в недалеком прошлом в виде купеческого «Кодекса чести», когда слово предпринимателя имело существенный вес в реальных делах.
11 июля на закрытом мероприятии в Москве, проект стандарта в рамках дискурсивно-оценочного метода мы сообща обсудим, поправим и дополним в случае необходимости. Проект «Делового стандарта» уже есть в публичном доступе, и активно обсуждается. Для его утверждения, нам крайне необходима обратная связь, полезна любая критика, содержательные замечания и предложения. На мероприятие съедутся представители Инвестиционной России в регионах, также приглашены гости предприниматели – инвесторы, в качестве экспертов при обсуждении будут участвовать депутаты ГД РФ с практическим опытом инвестиций и послы ряда стран. Инвестиционная Россия работает в четырех контурах привлечения инвестиций: внутренний российский, экспорт, импорт и инвестиции в человеческий потенциал. Нам очень интересны разносторонние мнения по поводу предлагаемого стандарта.
Кроме этого в ближайшее время мы предложим главам регионов включить в состав инвестиционных Советов на местах представителей Инвестиционной России. Наши представители в первую очередь — это эксперты, умеющие профессионально говорить на одном языке и с предпринимателями, и с органами власти, у нас уже достаточно много предложений для содействия привлечения инвестиций и упрощения ведения бизнеса на местах. В рамках соглашений с органами власти члены Инвестиционной России участвуют в оценке регулирующего воздействия, есть опыт и по изменению федерального законодательства. В середине октября в Нижнем Новгороде мы запланировали проведение очередного Съезда Инвестиционной России, где утвердим новую структуру организации с четко прописанными функциями сопредседателей, вице-президентов, представителей в регионах, департаментами по направлениям, методиками регулирования поведения инвесторов, взаимодействия членов организации и кооперации. Уже поступает много интересных предложений, как технически и организационно обеспечить эту работу, есть новеллы в том числе и по международной деятельности. Например, будет создан департамент информальной юстиции по защите инвесторов. Все достаточно содержательно и предметно, а самое главное своевременно и полезно в инвестиционной деятельности.
Интересно конечно, полезные вещи вы рассказываете, а что самое главное в «Деловом стандарте»
Алексей Сафиоллин: Самое главное, чтобы он животворил. Чтобы он содержал в себе дух российского предпринимательства.
Президент России нам очень четко указал на нравственные ориентиры, формирующие новое мировоззрение граждан России и определил государственную политику в своих Указах. Где высокие нравственные идеалы, присущи российскому народу, они безусловно закодированы в культурном коде, и наша задача их декодировать в том числе и в предпринимательском сообществе. Тогда станет для многих понятна суть приоритета духовного над материальным. Только после того как мы станем богаты духовно, мы сможем разбогатеть материально.
У нас так много развелось имитационных структур и двойных стандартов, их ощущают на себе не только предприниматели, но и обычные люди. Вроде бы на великих площадках, разных Форумах, отчетах по телевизору все говорят о величии России, всевозможной и всеохватной помощи и поддержке бизнеса, а когда разговариваешь непосредственно с предпринимателями, то звучит один вопрос как поддержать свои штаны и продержаться, просто выжить сегодня.
В этот непростой период, главное надо поменять поведение, если оно не меняется тогда все эти доктрины, меморандумы и другие заявления ничего не стоят. Для того, чтобы они были не филькиными грамотами, а реальными способами достижения цели в том числе которые ставит Президент России для нашего государства необходимо применять современные методы и инструменты достижения цели.
В арсенале Инвестиционной России они есть.
Беседовала Ольга Смирнова
Алексей Маулитжанович, вы недавно стали первым вице-президентом Инвестиционной России с полномочиями формирования и реализации идеологической составляющей организации и теперь отвечаете за стратегическое развитие «Инвестиционной России», кроме этого взяли на себя ответственность по организации взаимодействия с федеральными, региональными и муниципальными органами власти в Российской Федерации. Зачем вам это?
Алексей Сафиоллин: Хочу и могу творчески реализоваться, мне нравится работать с созидательными идеями, много лет этому учился и применял на практике в бизнесе, государственном и муниципальном управлении, в крупных общественных организациях. Организация Инвестиционная Россия для меня — это объект приложения моей энергии, где я могу применить в полной мере знания и навыки стратегического управления и свой практический опыт.
Почему именно Инвестиционная Россия?
Алексей Сафиоллин: Название хорошее, и люди хорошие в Инвестиционной России с кем сотрудничаю. Еще мне нравится понятие – инвестиции и все что с этим понятием связано. Связано с этим понятием в первую очередь отношение между людьми, которые не только имеют предпринимательскую жилку, но и способны генерировать идеи в голове и реализовывать их на земле, я сам такой.
Уже много лет являюсь сопредседателем Инвестиционной России, в связи с моим переездом в Москву с Президентом «ИР» Станиславом Геннадьевичем Ароновичем, который большее время находится в Саранске, договорились, что необходимые в данный момент представительные и организационные функции в центре, я возьму на себя. Организация изначально создавалась снизу, из регионов, по своей сути она общероссийская, но сегодня возникла необходимость в центральном аппарате, и мы посчитали, что он должен находиться в Москве.
ИР ведет свою деятельность не только в России, но и за рубежом, очень много коммуникаций и их осуществлять конечно проще в столице. Станислав Аранович занимаясь общим руководством организации уделяет огромное внимание международной деятельности, он активно взаимодействует с посольствами разных стран,часто выезжает с бизнес-миссией за рубеж. Инвестиционная Россия имеет более 30-ти представительств в разных странах мира. Кроме этого в России нами уже открыты «Дома Африки» в Казани, Мариуполе, а в ближайшее время очередной «Дом» будет открыт в Нижнем Новгороде. Станислав Геннадьевич реализует также новый проект, «Эмитент», который помогает нашим компаниям выходить на новый уровень инвестиций. Нас приглашают федеральные министерства и ведомства на различные крупные мероприятия и совещания. Инвестиционная Россия неоднократно организовывала свои секции на крупных Форумах в том числе и БРИКС в разных регионах России.
Так же у нас есть практический опыт, когда руководство одного из муниципалитетов приняло участие в одном из закрытых наших мероприятий, приезжал Глава с командой, затем наши эксперты приняли участие в разработке инвестиционной стратегии этого района и самое главное в плане мероприятий по ее реализации, мы помогали администрации приземлять национальные проекты на землю. Сейчас этот муниципалитет уже несколько лет подряд безусловный лидер в своем субъекте и сам делится опытом в том числе и на международных площадках БРИКС + по реализации инвестиционных проектов, методиками ГЧП и эффективным опытом муниципально-частного партнерства.
Какие отношения между инвесторами и чем они отличаются от обычных?
Алексей Сафиоллин: Рисками и ответственностью. Я родом из Советского Союза, застал еще те отношения между людьми, которые были в «социалистическом» обществе, когда разделение между богатыми и бедными в нашей стране не были такими явными как сейчас, когда люди радовались и горевали сообща, а экономика планировалась и управлялась государственной властью, средства производства принадлежали государству. Я даже застал Госплан и сам начинал трудиться в тех самых порядках о которых многие из нынешнего старшего поколения скучают.
Вы тоже скучаете?
Алексей Сафиоллин: Нет, я часто в детстве на улице зимой стоял в очереди больше часа за хлебом, застал эпоху застоя и всеобъемлющего дефицита в начале 80-х, а в конце видел пустые прилавки и сам пользовался продуктовой карточной системой. Видел собственными глазами как-то государство разрушило мечты своих граждан на счастливую и достойную жизнь приватизировав нуворишами народное хозяйство в прямом смысле обворовав людей, многочисленных созидателей социалистической собственности, видел крах идеологии и горе людей которые копили и хранили все свои деньги в Сберегательном банке и искренне верили государству.
Ясно, плановая экономика СССР вам не нравится, вы либерал?
Алексей Сафиоллин: Люблю свою Родину, значит я патриот (смеется), я православный христианин, с большим уважением и почтением отношусь к понятию свободы, а конкретно к свободе воли данной Богом нам, по праву рождения человеком, достоинству и другим общечеловеческим и непосредственно российским традиционным ценностям. К сожалению люди скромного ума за последние сто лет исковеркали и наполнили другими смыслами много понятий и определений. Просто любить свою родину так же, как и мать, в моем понимании недостаточно, надо много еще что делать для того чтобы соответствовать этому. Но это другая тема для разговора, лично я ее веду уже более трех лет в рамках стратегии национальной безопасности и реализации Указа Президента «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей». Даже книгу по этому поводу написал «Путь в будущее» (Организационно-методические рекомендации по исполнению Указа Президента Российской Федерации No 809 от 09.11.2022 года)где кстати в одной из глав описал «Нравственную экономику».
Какие вы видите перспективы для России в деятельности Общероссийской общественной организации содействия привлечению инвестиций. И чем по вашему мнению именно «Инвестиционная Россия» должна отличаться от других общественных организаций?
Алексей Сафиоллин: Масштабом, самой идеей и технологией реализации идей. Перспектива есть, более того считаю, что у предпринимателей сегодня четко сформировался острый запрос на изменение поведения в осуществлении хозяйственной и коммерческой деятельности. Я это чувствую в разговорах с предпринимателями разного уровня бизнеса, крупного и малого. Особенно это проявляется при инвестиционной деятельности. Вложение средств, особенно кредитных, зачастую приводит не к удовлетворению от созидания, а к прожектёрству и кстати часто в партнерстве с государством, не к реализации проектов, а к потере средств, судебным разбирательствам и нередко с лишением свободы. Все устали от существующей ситуации, когда суды заполнены исками на предмет мошенничества, невыполнения договорных обязательств, рейдерства, коррупции и тому подобных разбирательств.
Вижу свою миссию в создании и развитии такого сообщества предпринимателей – инвесторов, где в отношениях между ними и между инвестором и государствами будет царить нравственная атмосфера.
Это что и как работает?
Алексей Сафиоллин: Есть такое мощное, тысячелетнее «золотое правило» многими к сожалению, забыто - «Созидай и не вреди», это нравственный императив, который определяет нравственное поведение, нравственное управление. По своей сущности — это парадигма нравственной экономики, то есть при созидании от экономической деятельности, проявляется результат, справедливое распределение ресурсов и доходов. Созидая для других, дух предпринимательства претворяется в жизнь, чем больше других, тем крепче дух. Это просто другая корпоративная культура, которая уже в ближайшем времени проявит себя. Тенденции к этому есть. Более того скажу, что практика таких моделей была и применялась. Можно коротко сказать: «Все в деле и каждый в доле». Соблюдая это простое и понятное на любом языке правило, предприниматель не только отвечает за свои слова и свою деятельность, он реализуют свои мысли и предпринимательские идеи в делах во благо государства, других людей.
Деньги, ведь это всего лишь средство для достижения цели, а не предмет накопления и маркировки людей на бедных и богатых. А сегодня существует такая посмодернистическая проблема, когда люди стали служить деньгам, к «золотому тельцу» относятся как к богу, молятся деньгам и готовы ради них предавать, воровать и даже убивать. Это и есть так называемая неолиберальная идеология-технология сверхвласти денег. Представьте на секунду, если бы деньги исчезли с лица земли, сомневаюсь, что мы все в ту же минуту погибли, уверен, что люди нашли бы другую форму существования и взаимодействия между собой. Денежная прибыль в этом контексте не является главной целью, она всего лишь следствие деятельности организации. Это в аналогии, как для человека, дышать. Если он не будет дышать, он умрет, это естественное, природное явление, так же и для бизнеса если он убыточный, то он умирает. Исходя из этого тезиса, прибыль должна пониматься как следствие деятельности, тогда каждому предпринимателю необходимо крепко задуматься о генеральной цели своей деятельности, предназначении организации которую он создал и что он и его коллектив оставляет за собой после ведения экономической деятельности.
Ну и главное, понятие, что есть, государство. В моем понимании, это территория нашей страны, определенная государственной границей, где живет и осуществляет свою жизнедеятельность многонациональный народ Российской Федерации по согласованным с ним и утвержденным государственной властью законам (порядкам).
С глобальными целями понятно, а что локально будете делать?
Алексей Сафиоллин: Для начала в ближайшее время сформулируем и утвердим стандарт членов нашей организации. «Деловой стандарт» ведения бизнеса — это свод правил и способ их соблюдения, как ГОСТ или СНИП он незыблемый в деятельности организаций, которые желают и видят смысл идти в инвестиции под флагом Инвестиционной России. Ничего здесь нового нет, такие правила существовали и работали в недалеком прошлом в виде купеческого «Кодекса чести», когда слово предпринимателя имело существенный вес в реальных делах.
11 июля на закрытом мероприятии в Москве, проект стандарта в рамках дискурсивно-оценочного метода мы сообща обсудим, поправим и дополним в случае необходимости. Проект «Делового стандарта» уже есть в публичном доступе, и активно обсуждается. Для его утверждения, нам крайне необходима обратная связь, полезна любая критика, содержательные замечания и предложения. На мероприятие съедутся представители Инвестиционной России в регионах, также приглашены гости предприниматели – инвесторы, в качестве экспертов при обсуждении будут участвовать депутаты ГД РФ с практическим опытом инвестиций и послы ряда стран. Инвестиционная Россия работает в четырех контурах привлечения инвестиций: внутренний российский, экспорт, импорт и инвестиции в человеческий потенциал. Нам очень интересны разносторонние мнения по поводу предлагаемого стандарта.
Кроме этого в ближайшее время мы предложим главам регионов включить в состав инвестиционных Советов на местах представителей Инвестиционной России. Наши представители в первую очередь — это эксперты, умеющие профессионально говорить на одном языке и с предпринимателями, и с органами власти, у нас уже достаточно много предложений для содействия привлечения инвестиций и упрощения ведения бизнеса на местах. В рамках соглашений с органами власти члены Инвестиционной России участвуют в оценке регулирующего воздействия, есть опыт и по изменению федерального законодательства. В середине октября в Нижнем Новгороде мы запланировали проведение очередного Съезда Инвестиционной России, где утвердим новую структуру организации с четко прописанными функциями сопредседателей, вице-президентов, представителей в регионах, департаментами по направлениям, методиками регулирования поведения инвесторов, взаимодействия членов организации и кооперации. Уже поступает много интересных предложений, как технически и организационно обеспечить эту работу, есть новеллы в том числе и по международной деятельности. Например, будет создан департамент информальной юстиции по защите инвесторов. Все достаточно содержательно и предметно, а самое главное своевременно и полезно в инвестиционной деятельности.
Интересно конечно, полезные вещи вы рассказываете, а что самое главное в «Деловом стандарте»
Алексей Сафиоллин: Самое главное, чтобы он животворил. Чтобы он содержал в себе дух российского предпринимательства.
Президент России нам очень четко указал на нравственные ориентиры, формирующие новое мировоззрение граждан России и определил государственную политику в своих Указах. Где высокие нравственные идеалы, присущи российскому народу, они безусловно закодированы в культурном коде, и наша задача их декодировать в том числе и в предпринимательском сообществе. Тогда станет для многих понятна суть приоритета духовного над материальным. Только после того как мы станем богаты духовно, мы сможем разбогатеть материально.
У нас так много развелось имитационных структур и двойных стандартов, их ощущают на себе не только предприниматели, но и обычные люди. Вроде бы на великих площадках, разных Форумах, отчетах по телевизору все говорят о величии России, всевозможной и всеохватной помощи и поддержке бизнеса, а когда разговариваешь непосредственно с предпринимателями, то звучит один вопрос как поддержать свои штаны и продержаться, просто выжить сегодня.
В этот непростой период, главное надо поменять поведение, если оно не меняется тогда все эти доктрины, меморандумы и другие заявления ничего не стоят. Для того, чтобы они были не филькиными грамотами, а реальными способами достижения цели в том числе которые ставит Президент России для нашего государства необходимо применять современные методы и инструменты достижения цели.
В арсенале Инвестиционной России они есть.
Беседовала Ольга Смирнова
